Verwirrung und Desinteresse bei jungen Menschen
Junge Menschen stehen heute oft vor der Frage nach der Sinnhaftigkeit einer Ausbildung. Ein alarmierender Trend zeigt sich in Österreich, wo über 60 Prozent der Auszubildenden die Sinnhaftigkeit einer Ausbildung nicht erkennen. Kurz nach dem Einstieg ins Ausbildungsleben stellen Verantwortliche in Unternehmen zudem die Ausbildungsfähigkeit junger Menschen zunehmend in Frage, da grundlegende Kenntnisse, die für den Arbeitsmarkt relevant sind, in vielen Schulen vernachlässigt werden. Hier spielt neben der Schule auch das Elternhaus eine entscheidende Rolle. Kritik am deutschen Bildungssystem, insbesondere am abgesenkten Niveau des dualen Systems und den Folgen der Corona-Zeit, verstärkt die Herausforderungen zusätzlich. Die Überbetonung des Abiturs führt zu einer Situation, in der viele Jugendliche das Abitur bestehen, aber dennoch nicht auf Hochschulen oder Universitäten aufgenommen werden. Studienabbrüche und Arbeitsmarktprobleme sind die Folge und könnten langfristig die Funktionsfähigkeit der Sozialsysteme gefährden.
Herausforderungen für die Zukunft
Im Blick auf die Zukunft der Fachkräfteentwicklung stehen mehrere Schlüsselthemen im Fokus:
- Duale Berufsausbildung: Die Attraktivität dieses bewährten Systems muss wieder gesteigert werden, um junge Menschen für eine praxisorientierte Ausbildung zu begeistern.
- Bildungsniveau: Eine Erhöhung des Bildungsniveaus ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Auszubildende die erforderlichen Fähigkeiten für den modernen Arbeitsmarkt besitzen.
- Soziales Umfeld: Unterstützende Maßnahmen müssen implementiert werden, um individuelle Potenziale unabhängig von familiären Hintergründen zu erkennen und zu fördern.
- Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und Inflation: Flexible Modelle, die sich an wirtschaftliche Bedingungen anpassen können, sind notwendig, um eine nachhaltige Fachkräfteentwicklung zu gewährleisten.
- Arbeitsreduzierung: Die zunehmende Präferenz für kürzere Arbeitswochen erfordert Anpassungen in der Fachkräfteentwicklung, um die Bedürfnisse der Arbeitnehmer zu erfüllen, ohne die Produktivität zu beeinträchtigen.
Was sollten Führungskräfte nun tun, um dem entgegenzuwirken?
In der Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen liegt der Schlüssel zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Fachkräfteentwicklung. Die drängenden Probleme erfordern eine grundlegende Neuausrichtung und gezielte Maßnahmen, um die Zukunft der Fachkräfteentwicklung in Deutschland zu sichern.
Handlungsimpulse für Führungskräfte:
- Arbeitgeberattraktivität steigern: Durch eine inspirierende Unternehmenskultur, die Betonung von Innovation und Flexibilität sowie eine klare Kommunikation der Unternehmensvision und -ziele.
- Selbstführung fördern: Führungskräfte sollten sich selbst führen können, bevor sie andere führen. Daher ist die Förderung von Selbstreflexion und persönlicher Weiterentwicklung essenziell.
- Flexible Arbeitsmodelle: Konkrete Umsetzung von Arbeitszeit- und Arbeitsplatzkonzepten, um die gewünschte Flexibilität effektiv zu gestalten.
- Durchdachtes Onboarding: Die erste Zeit im Unternehmen ist prägend. Achten Sie darauf, dass Auszubildende und neue Mitarbeitende jederzeit einen Ansprechpartner haben und die Onboarding-Prozesse sinnig durchdacht sind.
- Unterstützung von Auszubildenden: Individuelle Förderung, Übertragung von Verantwortung, Einbeziehung in technologische Entwicklungen, erste Projekte und behutsamer Umgang mit Unsicherheiten.
Insgesamt erfordert die Bewältigung der genannten Herausforderungen eine ganzheitliche Herangehensweise von Führungskräften, die die Entwicklung der Mitarbeiter als zentralen Faktor für den Erfolg des Unternehmens betrachten.
Ich stehe Ihnen auf diesem Weg gerne als Beraterin und Vertraute zur Seite. Kontaktieren Sie mich gerne via Mail, auf LinkedIn oder über meine Website.