Stabilität trotz Disruption
Führungskräfte stehen heute vor einem Berg an Herausforderungen, die den Anstieg nach oben zunehmend erschweren
Viele Führungskräfte sehen sich immer häufiger mit Umständen wie wirtschaftlichen Problemen, unzufriedenen Kunden, persönlicher Überbeanspruchung und einer allgemeinen Überlastung der Belegschaft konfrontiert. Zusätzlich stehen sie in ihrer Führungsrolle unter anderem vor folgenden Herausforderungen:
- „Meine Mitarbeiter bringen die Leistung nicht mehr.“
- „Wir haben hohe Krankenstände.“
- „Ich habe eine hohe Unzufriedenheit in der Belegschaft.“
- „Alle sind sich nur am Beschweren und in meinem Team herrscht Unstimmigkeit.“
- „Der Ownership-Gedanke fehlt, meine Mitarbeiter identifizieren sich nicht mit dem Unternehmen.“
Haben Sie als Führungskraft manchmal das Gefühl, all dem ausgeliefert zu sein und keine Stabilität zu haben? Als würde Ihnen der Boden unter den Füßen weggerissen werden und von allen Seiten wird sich nur beschwert und gejammert? Ist Ihr Arbeitsalltag von der Sorge vor dem Scheitern und von Verunsicherung gekennzeichnet?
Führungskräfte auf Erfolgskurs – Höhenluft für Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft
In der Arbeit mit meinen Kunden lege ich besonderen Wert darauf, Stabilität und Sicherheit in einer privat wie geschäftlich so volatilen Welt zu vermitteln. Um Veränderungen stark zu begegnen, bedarf es der ehrlichen Reflexion aller Begebenheiten in Ihrem Leben – das geschieht nicht durch Händchenhalten.
Möchten Sie wirklich etwas erreichen, Ihr Verhalten anpassen und das Erkannte auch umsetzen, müssen wir gemeinsam alle Steine aus dem Weg räumen. Und wie beim Bergsteigen auch, wird die Luft dünner, je höher man steigt. Nur so können Sie als Führungskraft wirksamer werden und nachhaltig Einfluss nehmen. Denn allein durch eine souveräne Führung Ihrerseits werden auch Ihre Mitarbeiter noch kompetenter. Auf dem Weg dahin begleite ich Sie gerne, denn das Wichtigste für mich als Ihr Coach ist es, dass Sie sich sicherer und gestärkt fühlen und Ihrem (Arbeits-)Alltag wieder mit einem guten Gefühl begegnen können.
Meine Formate für die Führungskräfte von morgen:
„Nicht der steinige Weg ist es, den man bezwingt, sondern sein eigenes ICH.“
Diana Stoffers
Während meiner Ausbildung habe ich mich selbst auf alle Prozesse, Gefühle, Emotionen und Grenzerfahrungen eingelassen. Dies ist für mich die Grundvoraussetzung, gepaart mit Lebenserfahrung und Selbstwahrnehmung, um als Coach und Mentaltrainer qualifizierend zu begleiten.
Mein Coaching ist systemisch ausgerichtet, um gemeinsam zu entwickeln, worum es wirklich geht. Ich stehe für Professionalität, Integrität und Loyalität und biete Coaching, Seminare und Vorträge ausschließlich in deutscher Sprache an. Der Gesamtprozess, das Coaching selbst, ist auf einen vom Klienten gewählten Wert ausgerichtet. Das Coaching bezieht sich auf das 5-dimensionale Coaching und richtet sich nach dem St. Galler Coaching Modell (SCM) aus. Alle Coaching Prozesse sind in sich abgeschlossen und können bis zu 12 Settings von maximal 1-2 Stunden umfassen. 3-fach wissenschaftlich validierte Wirksamkeit – nachzulesen unter www.coachakademie.ch/studien.
„In der Erinnerung gespeicherte Gefühle drücken sich immer im Verhalten aus.“
Bringen Sie durch ein Business-Coaching mit mir mehr Stabilität und Sicherheit in Ihre disruptive Welt als Führungskraft. Gemeinsam schauen wir über den Tellerrand, arbeiten daran, Blockaden zu lösen und ihren Wurzeln auf den Grund zu gehen. Wir ergründen, warum Sie auf eine bestimmte Art und Weise auf verschiedene Einflussfaktoren reagieren. Nur das, was im Inneren von Menschen gelöst, abgelöst, verwandelt, neu geformt, erkannt und bewusst geworden ist, kann aus sich heraus eine Wertvermehrung erzeugen. Auch nach dem Coaching lasse ich Sie nicht allein, Sie können mich jederzeit wieder kontaktieren.
Die Beziehung zu meinen Klienten ist die Beziehung, die den Prozess ermöglicht und trägt. In der Interaktion mit Ihnen möchte ich Möglichkeiten eröffnen und Sie tragend begleiten. Wichtig ist mir, eine Beziehung zu schaffen, die Vertrauen bietet, Halt geben kann und den Druck von Ihnen nimmt. Meine Arbeit besteht darin, mit Ihnen zusammen einen Veränderungsprozess zu durchlaufen. Ich habe die Kompetenz für den Prozess, Sie haben die Kompetenz der Veränderung. Dazu lernen wir uns in einem Vorgespräch kennen und sehen, ob wir zueinander passen. Voraussetzung ist Ihr Einlassen auf die Prozesse. Es ist ein Wachstum in Ihrem Inneren, das wir gemeinsam formen und pflegen.
„Die Vergangenheit kann man nicht ändern, sich selbst aber schon, für die Zukunft.“
- Hans Fallada
Lassen Sie uns Ihrem Team das gemeinsame Ziel wieder klar vor Augen führen und zusammen den ersten Schritt in Richtung einer harmonischeren, erfolgreicheren Zusammenarbeit gehen. Wir ergründen gemeinsam den Ursprung von Unstimmigkeiten und herrschender Unzufriedenheit. In einem nächsten Schritt stellen wir im Team-Workshop die Weichen dafür, diese Probleme zu lösen, um ein effizienteres Zusammenarbeiten wieder möglich zu machen.
Ich schaffe Zugänge zu meinen Klienten, um Blockaden, Ängste und Muster aufzulösen und an bislang verborgenen Ressourcen anzuknüpfen. All dies trägt zu mehr Harmonie in Ihrem Team bei.
Grenzen von Coaching
Coaching ist eine Begleitung zur Optimierung von Fähigkeiten, zur Werteentwicklung und Zielerreichung. Symptome und Erscheinungen mit „Krankheitswert“ gehören jedoch in die Hände von Therapeuten. Im Vorfeld des Coachings findet dahingehend eine Anamnese statt.
Gerne erzähle ich Ihnen mehr zu meinen einzelnen Wirkungsfeldern und ermittle gemeinsam mit Ihnen den für Sie besten Weg zu mehr Sicherheit und Stabilität.